Fidèle à une tradition désormais bien ancrée dans la culture managériale du Centre Hospitalier Universitaire Départemental de l’Ouémé (CHUDO), le directeur général Évèho Alotchéhou Philéas HOUNNOU a conduit ce samedi matin la campagne mensuelle de salubrité de l’établissement. Une mobilisation collective qui, chaque deuxième samedi du mois, réunit agents et responsables autour d’un objectif commun : maintenir un cadre de vie et de soins digne et sain.
Un engagement collectif sur le terrain
Houes, coupe-coupes, balais et râteaux en main, les agents du CHDO se sont retrouvés de bon matin dans une atmosphère à la fois studieuse et détendue. Les travaux de la journée ont porté sur des zones stratégiques de l’hôpital: les enclos du bloc opératoire et du service des urgences, ainsi que les abords immédiats de plusieurs autres services. Sarclage, désherbage et nettoyage ont rythmé la matinee de ce samedi 9 mai, transformant ces espaces en environnements plus accueillants, tant pour les patients que pour le personnel soignant.
Une culture de l’excellence, pas seulement un nettoyage
À l’issue de la campagne, le directeur général a pris la parole pour saluer l’engagement de ses collaborateurs. Dans un discours à la fois touchant et empreint de profondeur, Évèho Alotchéhou Philéas HOUNNOU a tenu à rappeler que ces rendez-vous mensuels dépassent largement le simple cadre du nettoyage. « Nous ne faisons pas que nettoyer des espaces; nous bâtissons une culture », a-t-il affirmé, citant Marc Aurèle et Freud pour illustrer la portée civilisationnelle d’un acte que d’aucuns pourraient qualifier d’ordinaire.
Une mention spéciale a été adressée au Dr Jean Baptiste HOUNKPONOU, Président de la commission hygiène, sécurité et santé au travail, dont le leadership et la capacité à transformer des contraintes de moyens en exploits ont été salués avec admiration par le DG HOUNNOU. « Votre leadership transforme une tâche ingrate en une mission d’excellence », lui a notamment lancé le directeur général, non sans rappeler que l’État a jugé utile de décorer cet homme pour ses mérites.
Un hôpital qui se transforme, une équipe qui se soude
Ce qui frappe dans l’initiative du CHDO, c’est moins la dimension logistique que la dynamique humaine qu’elle génère.En conviant chaque mois l’ensemble du personnel des responsables de service aux agents de terrain, en passant par les volontaires à partager un même effort physique et collectif, la direction de l’établissement construit patiemment une identité institutionnelle fondée sur l’unité, la solidarité et la cohésion.
Le DG n’a pas manqué de rendre hommage aux agents du service d’hygiène, dont le travail quotidien, souvent invisible, constitue selon lui « le premier soin que reçoit le patient ».Il a également remercié tous les participants dont, a-t-il précisé, « la liste de présence est bien gardée » un signe que l’engagement est reconnu et consigné.
Un modèle de gouvernance hospitalière à suivre
À travers cette campagne mensuelle, le CHDO donne l’exemple d’une gouvernance hospitalière qui place la qualité de l’environnement de travail au rang des priorités institutionnelles. Car un hôpital propre, c’est aussi un hôpital qui inspire confiance aux patients, aux accompagnants et aux soignants eux-mêmes.Le prochain rendez-vous est déjà fixé : le deuxième samedi du mois de juin. Gageons que la mobilisation sera encore une fois au rendez-vous.
Max Gaspard ADJAMOSSI
